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樣板案例
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江蘇企業(yè)管理咨詢案例
分類：
公司動態(tài)
聯(lián)茂電子攜手遠大方略落地《戰(zhàn)略規(guī)劃》駐廠管理咨詢項目
聯(lián)茂電子股份有限公司成立于1997年，公司坐落于臺灣，分別在大陸東莞、廣州、江西、江蘇等地設(shè)有工廠。
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公司動態(tài)
裝備設(shè)備行業(yè) | 江蘇冠華精密攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
江蘇冠華精密工業(yè)股份有限公司（以下簡稱“冠華精密”）攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目，借助專業(yè)力量，在企業(yè)內(nèi)部培育全員精益思維，構(gòu)建科學(xué)完善的精益管理體系，推動企業(yè)運營全面邁向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化和制度化，提升質(zhì)量，縮短交付周期、提高客戶滿意度，助力企業(yè)實現(xiàn)人效、利潤與產(chǎn)值的穩(wěn)步增長
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電氣設(shè)備行業(yè) | 江蘇圣琪旗下偉斯頓攜手遠大方略啟動《6S與目視化管理》咨詢項目
江蘇圣琪雙金屬材料有限公司（以下簡稱“江蘇圣琪”）旗下江蘇偉斯頓電力科技有限公司（以下簡稱“偉斯頓”）攜手遠大方略啟動《6S與目視化管理》咨詢項目，聚焦于持續(xù)優(yōu)化工作環(huán)境，從每一個細(xì)節(jié)入手，消除浪費與隱患；著力提升運營效率，讓生產(chǎn)流程更加順暢、高效；全方位增強企業(yè)競爭力，為企業(yè)實現(xiàn)更高的發(fā)展目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)，開啟企業(yè)發(fā)展的嶄新篇章！
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公司動態(tài)
聚酯薄膜行業(yè) | 裕興股份（股票代碼: 300305）攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
江蘇裕興薄膜科技股份有限公司主要從事功能性聚酯薄膜的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，是國內(nèi)功能性聚酯薄膜行業(yè)的龍頭企業(yè)之一。公司建筑面積30萬平方米，員工500余人。公司于2012年在深交所創(chuàng)業(yè)板上市，已建成十三條國際先進水平的功能聚酯薄膜生產(chǎn)線，率先在國內(nèi)推出具有知識產(chǎn)權(quán)的消費電子用光學(xué)薄膜、太陽能背板基膜、動力電池用膜、電氣絕緣用膜、家居板材飾面用膜、醫(yī)療膠片用光學(xué)基膜、紡機耗材綜絲用膜等功能薄膜產(chǎn)品。
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食品行業(yè) | 拓豐樸道攜手遠大方略啟動《人力資源體系優(yōu)化》咨詢項目
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模具行業(yè) | 飛思達攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
精益求精，追求卓越，蘇州飛思達精密機械有限公司（以下簡稱“飛思達”）攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目，幫助企業(yè)建立全員精益思維，搭建科學(xué)合理的精益管理體系，內(nèi)部運營實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化以及制度化，提升企業(yè)整體效率，實現(xiàn)人效、利潤與產(chǎn)值的持續(xù)增長。
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設(shè)備行業(yè) | 江蘇華辰(股票代碼: 603097)攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
企業(yè)成功并非偶然，而是建立在有效的管理之上，有效的管理對于企業(yè)的成功和持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。精益管理作為一種高效的管理方法，能夠幫助企業(yè)應(yīng)對市場變化，提高效率，降低成本，并在競爭中取得優(yōu)勢。
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服飾行業(yè) | 靖江市鴻帛服飾攜手遠大方略落地《精益生產(chǎn)》咨詢項目
在競爭日益激烈的市場環(huán)境中，生產(chǎn)效率和質(zhì)量管理更加成為企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵因素。因此，精益生產(chǎn)作為被成功驗證過的高效生產(chǎn)管理模式，已經(jīng)被越來越多企業(yè)運用到生產(chǎn)管理實踐中并取得良好效益。
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家居行業(yè) | 嘉斯頓家居攜手遠大方略啟動《車間精益優(yōu)化布局》咨詢項目
工廠是制造型企業(yè)的基礎(chǔ)組成，關(guān)乎著企業(yè)生產(chǎn)實力和發(fā)展后勁，而一個工廠能否高效有序運轉(zhuǎn)，布局是先決性因素。
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