中國實體企業實效的持續增長方案解決商
樣板案例
29年管理咨詢品牌，助力8000+企業實現轉型升級
五金行業案例
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公司動態
“世界500強”中國五礦旗下中冶瑞木攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
中國五礦旗下瑞木鎳鈷管理（中冶）有限公司（以下簡稱“中冶瑞木”）攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目，中冶瑞木位于巴布亞新幾內亞（以下簡稱“巴新”），此項目是迄今為止中國企業在境外最大的鎳鈷礦投資項目，也是中國五礦旗下的重要項目。此次已是遠大方略與中國五礦旗下第9家公司展開合作，本次項目開展是集團的重要戰略，也是遠大方略在拓展全球業務版圖上的關鍵之舉，相信雙方定將全力以赴，為中冶瑞木打造一套適合自身的全流程精益管理模式，推動企業高質量發展，全面提升公司在國際舞臺的競爭力。
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樣板案例
深圳好博窗控攜手遠大方略落地《戰略規劃》駐廠管理咨詢項目
好博實業有限公司是門窗五金、執手、滑輪、合頁、開窗器等產品專業生產加工的公司，擁有完整、科學的質量管理體系。從普通的推拉門窗系統，以及滑輪和執手開始，其產品已延伸至所有的門窗系統，包括電動通風器和排煙排熱系統。
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公司動態
「民營企業樣板」江蘇國強&遠大方略啟動《精益生產管理》咨詢項目，向高質量發展邁進
對于今天的制造企業而言，精益是必須要學習和掌握的能力，環境已經不再提供粗放的資源給企業使用，企業不再可能僅僅依靠經驗和制造能力就能夠滿足顧客的需求。
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公司動態
深圳市銘源電子攜手遠大方略落地《集成供應鏈》駐廠管理咨詢項目
深圳市銘源科技五金廠專業從事高精密度CNC數控車床、CNC電腦鑼、銑床、等對外生產加工服務的企業。
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公司動態
深圳華億達實業有限公司“經營控制管理”項目案例
深圳華億達實業有限公司于1997年12月進駐深圳市南山區南園村工業區，作為占地面積25000多平方米，擁有員工700多名。華億達于1999年9月改為生產建材裝飾五金制品各類拉手及衛浴配件等五金裝飾制品的設計、制作、銷售，定位于高品位，高層次，追求個性的時尚人群提供高品質的國際品牌。
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公司動態
遠大方略助力精密冷拔管企業—湖北加恒實業落地《績效與薪酬管理體系》改善項目
2019年10月，湖北加恒實業有限公司（以下簡稱“加恒實業”）攜手遠大方略落地《績效與薪酬管理體系》改善項目，遠大方略項目總監羅老師、遠大方略咨詢師唐老師、劉老師入駐加恒實業，通過與加恒實業團隊的深入探討，本次項目改善主要圍繞提升團隊的管理水平、優化薪酬體系、優化數據體系、構建績效體系等展開改善。
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公司動態
精密五金行業 | 肯美特攜手遠大方略啟動《卓越運營》咨詢項目
在復雜多變且充滿挑戰的環境下，運營管理的精細化與高效化已然成為企業脫穎而出、決勝市場的關鍵要素。如何深度優化業務流程、切實降低運營成本、顯著提升組織協同能力，成為了眾多企業亟待破解、謀求持續增長的核心課題。
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公司動態
自行車行業 | 廣東威華攜手遠大方略啟動《新工廠規劃》咨詢項目
對于一個新工廠來說，良好的布局、高效的運作是規劃設計出來的。新工廠規劃是一項系統工程，不僅聚焦于空間的利用和生產線的設置，還有技術創新、流程優化、資源配置等多個維度，旨在構建一個高效、靈活、可持續的生產體系。提效率增效益，廣東威華（威華自行車/威華健康科技）攜手遠大方略啟動《新工廠規劃》咨詢項目，通過科學合理的工廠布局，擴大生產能力、提高生產效率，提高產品質量，使工廠生產物流組織合理化，更快地響應市場變化，滿足客戶多樣化和定制化的需求，提高客戶滿意度。
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電子五金行業 | 東莞維運攜手遠大方略啟動《精益生產》咨詢項目
精益生產在制造業中的應用能夠顯著提升企業的生產效率、降低成本、提升產品質量以及增強創新能力，從而全面增強企業的競爭力。企業想要在激烈的市場競爭中取得優勢，實施精益生產無疑是一種有效的戰略選擇。
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