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29年管理咨詢品牌，助力8000+企業實現轉型升級
廣東企業管理咨詢案例
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深圳崇達多層線路板‘’精益生產‘’項目案例
1995年5月，崇達成立于深圳，是全球“多品種、小批量、短交期”的高新技術線路板服務企業。憑借精準的市場定位和優秀的企業文化，崇達公司已經發展成為擁有三家工廠的集團公司。
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深圳雷迪奧視覺技術‘’精益生產‘’項目案例
深圳市雷迪奧視覺技術有限公司是(洲明科技)核心參股公司之一，成立于2006年，注冊資金2.155億，是“LED視覺系統”綜合解決方案的提供商；是集研、產、銷一體的提供“LED創意型顯示解決方案”的高新科技企業。
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江門意瑪克 ‘’精益轉型‘’項目案例
江門意瑪克戶外動力設備有限公司（以下簡稱“公司”）成立于2003年，是意大利EMAK S.P.A.(以下簡稱“EMAK”)的全資子公司，（EMAK S.P.A.于1998在意大利證券交易所（Borsa Italiana）上市，是歐洲五大園林制造企業之一。
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東莞市森鴻物流有限公司《股權咨詢》項目案例
森鴻物流有限公司成立于2005年，是集臺灣、香港、泰國、印尼等國家和地區的專業性電商物流，代理進出口等業務于一體，跨區域、網絡化、信息化、智能化、具有供應鏈管理能力的的專業物流公司。
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東莞市賓氏電子科技有限公司《股權咨詢》項目案例
我們公司正屬于快速發展階段，目前已經在東莞市成立了賓氏集團公司(東莞市賓氏電子有限公司)，是一家專業生產耳機、充電器和數據線的制造廠家。全集團公司大概1000人左右，公司實力雄厚，技術研發實力強。
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中華老字號 ‖ 廣州酒家集團利口福攜手遠大方略落地《薪酬績效考核體系》咨詢項目
科學有效的薪酬績效考核體系能夠激勵、促使員工將個人目標與企業目標達成統一，實現雙贏。
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檢驗成果 邁向新征程——泰豪科技(股票代碼:600590)攜手遠大方略《精益生產管理》二期圓滿結束暨三期順利啟動
經過眾多企業實施精益生產管理實踐證明，企業如果成功地導入精益生產方式，企業將能夠同時獲得四個具有戰略意義的益處：即降低成本、提高質量、降低小訂貨量、縮短生產周期，能在有效削減成本的同時，提升企業效益。
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深圳市龍華區發展研究院 “人力資源”項目案例
深圳市龍華區發展研究院是經深圳市龍華區人民政府批準同意設立的二類事業單位，主要職責是負責全區經濟、社會、城市等相關重大理論研究和政策調研，為區委區政府科學決策提供智力支持。
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廣東光芯光電有限公司“卓越運營”項目案例
廣東光芯光電公司是一家集研發、生產、銷售、服務于一體的專業生產高端LED驅動電源的品牌制造商，公司產品以商照驅動、工程驅動、室內外防水驅動、以及客戶定制驅動為主。
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