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深圳市龍華區發展研究院 “人力資源”項目案例
2022-02-17
4550
一、公司信息
深圳市龍華區發展研究院是經深圳市龍華區人民政府批準同意設立的二類事業單位，主要職責是負責全區經濟、社會、城市等相關重大理論研究和政策調研，為區委區政府科學決策提供智力支持；圍繞區委區政府重大決策和熱點、難點問題，開展產業、社會、黨建、城市空間發展等方面的研究，提供規劃、土地、產業等方面的專業技術服務，發展研究院現有員工50余名。自成立以來，先后承擔了城市規劃、土地整備、土地政策、產業發展以及生命健康、人工智能等產業規劃研究課題近100項，受到委托單位的一致好評，已成為轄區經濟社會發展建設的重要技術力量。
二、項目背景
1、人力資源部門權責不清，組織架構不合理
2、專業崗位優秀人才難引入
3、薪酬結構缺乏競爭力，部分優秀人才流失
4、激勵機制太老舊，達不到激勵效果
5、缺少人才培養的機制和方法，組織能力不能支撐組織目標
三、項目實施過程
1、組織架構優化，梳理部門職能，明確崗位職責
2、崗位盤點導入，提升崗位匹配度，確立崗位職能
3、優化薪酬體系，提高企業競爭力
4、優化激勵機制，激活組織活力
5、導入人才培養與人才晉升通道，為公司儲備人才
四、項目實施成效
1、人均效率提升35%
2、人工成本占比下降28%
3、組織氛圍明顯改變
4、沉淀一套符合公司發展的薪酬績效管理機制
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