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       企業的持續增長依靠的是一套完整的系統，從產品、營銷、組織建設等各個方面都需要通關，并形成經營管理閉環，才能在市場競爭中占據先機。在動蕩的市場環境中，更多企業選擇精益管理，進一步優化生產流程、提高人均產值、降低生產成本，助力企業在日趨激烈的市場競爭中處于不敗之地。

       優秀的企業往往更注重綜合管理能力建設，推動企業在發展的道路上走得更穩更遠。東莞市捷圣智能科技有限公司（以下簡稱“捷圣智能科技”）攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目，提高生產效率，加強品質管理，突破發展瓶頸，推動企業持續健康增長。

01項目啟動會

捷圣智能科技廖總

       啟動會上，廖總首先分析了公司近年的業績情況，結合市場環境變化趨勢為大家詳細闡述了開啟變革的必要性。同時，對公司上下多年的辛勤付出表示了感謝。

       廖總指出，開啟變革不只是為了眼前的發展，更為了讓公司在增長的路上走得更穩更長遠。希望公司全員能夠積極配合老師，堅定信念，明確目標，提高執行力，主動深入生產現場，挖掘影響生產的全流程因素，并切實將項目中的改善措施落地改善，提升管理運營指標、優化生產流程、增強管理團隊能力，助力捷圣實現更高的戰略目標。

       會上，項目推進負責人還公布了此次項目的組織架構與職責分配；負責培訓模塊的項目代表詳細闡述了此次項目中關于專業技能的系統培訓安排。公司高層為老師頒發了聘書，對項目成員進行任命并簽訂軍令狀，帶領大家集體宣誓，進一步表明開啟變革的決心，激勵大家全身心投入變革。

簽訂軍令狀 開啟新征程

遠大方略項目組

       會上，項目老師表示精益管理是一個從點到面、循序漸進的過程，需要全員參與、長期堅持。此次項目將從基礎的6S入手，逐漸深入到生產布局、效率改善、品質改善、計劃改善、組織優化、項目管理、經營計劃等各個方面，并在項目過程中充分結合企業發展實際，保障項目落地效果。

       老師表示捷圣是一家具備優秀改善基因的企業，能夠在市場環境不理想的情況開啟變革，是公司高層從長遠的戰略高度做出的重要決定。相信在高層的支持、公司全員的積極配合與老師的輔導中，此次項目能夠圓滿完成，幫助公司上下建立精益思維，培養更多精益人才，助力企業在市場競爭中贏得勝利。

02輔導項目簡介

       東莞捷圣智能科技有限公司是一家集生產、銷售、開發于一體的鞋用設備制造企業。公司專注于鞋業企業數字化制造、智能自動化裝備以及智能倉儲物流裝備的研發、生產與應用。經過多年發展，公司在江西、臺灣、福建、浙江、越南、柬埔寨、緬甸、印度尼西亞等國家和地區都設有分公司/辦事處。

       公司業務包括：紅外線生產線(雙層、單層)、LEAN(小組)生產線、熱熔膠機系列、后踵定型機系列、蒸濕除皺系列、靴面定型機械系列、環保型自動刷膠機、雙層電腦生產線及整廠制鞋機械設備輸出、全鋒油壓機械系列(前后幫機、壓底機、裁斷機等)，廣泛服務于全球鞋業企業。