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【企業(yè)內訓】《突破運營·提升效益》——遠大方略賦能東莞普軒電子有限公司落地內訓
2022-07-06
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2019年8月,東莞普軒電子有限公司（以下簡稱“普軒公司”）邀請遠大方略管理咨詢公司為企業(yè)賦能《突破運營·提升效益》主題培訓。遠大方略項目總監(jiān)凌老師，遠大方略咨詢師裴老師共同為普軒團隊賦能。
課程主要圍繞公司所處行業(yè)特點、業(yè)務特點以及如何構建相匹配的運營模式來支撐少量多樣的訂單特點來展開。其中重點講述了如何用流程來串聯(lián)組織、提高交付能力和運營效益；倉庫作為公司信息系統(tǒng)的基礎數(shù)據(jù)支撐部門如何來提升；PMC計劃模式如何構建等內容。
遠大方略凌老師通過自己十幾年企業(yè)管理咨詢的切身經驗，結合普軒公司當下基層管理困惑，運用實踐場景，真實的案例分享，讓學員充分融入課程中。
課堂中，學員討論非常激烈，大家積極主動的對照標準，反思日常管理行為，根據(jù)規(guī)定動作形成行動計劃。現(xiàn)場互動演練掀起學員學習熱潮。
通過本次內訓，希望企業(yè)管理干部能以客戶為中心，不斷提升公司的交付能力和產品開發(fā)能力，為客戶創(chuàng)造價值！
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