企業問題診斷
立即登記
中國實體企業實效的持續增長方案解決商
INFORMATION
惠州市領欣電子有限公司“精益生產”項目案例
2021-06-15
5847
一、公司信息
領欣公司是一家集注塑、噴涂為一體的大型企業，公司成立于2002年。位于美麗富饒的珠江三角洲，公司占地面積1萬平方米，總投資達5000萬元，擁有專業人員50多人，員工近250人。公司以“立足珠三角，面向國際化”為市場目標，已獲得眾多全球和國內知名企業的合作和推薦?？焖倩姆磻湣⒏哔|量的產品和服務已成為注塑、噴涂行業中的樣板。公司在引進先進設備、完善配套設施的同時，也不斷的強化公司內部管理。公司已通過ISO9001：2000版質量管理體系、ISO14001：2004版環境管理體系認證。同時，公司積極引進電腦信息化管理。
二、問題點
1、業務特點為少量多樣，導致內部響應速度慢，團隊應急救火多
2、庫存周轉慢，倉庫空間大于生產空間，資金壓力大
3、班組長能力層次不齊，流失大；
4、缺乏有效的持續提升效率的工具和方法。
5、生產現場混亂、換線時間長
6、品質不穩定、客訴可退不穩定
7、生產批錯多、生產效率低
三、改善措施
1. 根據業務特點確定柔性生產方式、產線模式規劃
2. 導入標準工時和標準產能模式；
3. 構建車間的標準工時和標準產能
4. 精益班組建設，打造基層管理團隊；
5. SMED快速換線方式確定、換線模式規劃
6. 倉庫目視化與先進先出方式確定、模式規劃
四、改善效果
1、人工費用占比例下降低6.3%；
2、人均產值提升38%；
3、交貨達成率提升31%；
4、 產品直通率提升16%；
5、物料損耗降低2.9%
7、教會了團隊一套精益改善的方法和工具；
8、在企業內部構建了持續改善的文化氛圍。
6、 沉淀了一支了精益班組團隊，培養了13名中層干部
推薦文章
- “世界500強”中國五礦旗下中冶瑞木攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
- 客戶案例 | 遠大方略世界500強客戶9家，總營收超8萬億！
- “世界500強”中國五礦集團旗下新田嶺鎢業攜手遠大方略一期《精益管理》咨詢項目總結暨二期啟動
- 精益求精 突破百億——佛塑科技(股票代碼:000973)再度攜手遠大方略開啟《精益管理》咨詢項目
- 【電源行業案例】打造企業核心競爭力，抓住高速增長機遇！
- 精益改善 高質發展——江蘇本川智能(股票代碼:300964)攜手遠大方略落地《精益管理》咨詢項目
- 【3C數碼行業案例】量身定制行業解決方案，打造3C數碼行業樣板！
- 江蘇倍加潔集團攜手遠大方略落地《集成產品開發》駐廠管理咨詢項目
- 【新材料行業案例】構筑競爭壁壘，成功轉型升級！
- 持續打造核心競爭力--深圳市綠聯科技攜手遠大方略落地《集成供應鏈及IT與流程優化》管理咨詢項目
微信客服
微信公眾號
