企業(yè)問題診斷
立即登記
中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
INFORMATION
深圳市海淇有機玻璃制品有限公司“精益生產(chǎn)”項目案例
2021-06-15
3011
一、公司信息
深圳市海淇有機玻璃制品有限公司現(xiàn)有廠房占地面積 50000平方米，全職人員1300多名，具備目前行業(yè)中完善先進的機器設(shè)備，擁有大批從事多年有 機玻璃行業(yè),木藝，鐵藝，PVC，亞克力燈箱，燈箱，手機柜臺的技術(shù)人員及工程開發(fā)研究人員，是目前國內(nèi)具有實力的有機玻璃制品生產(chǎn)基地，現(xiàn)已成為帶動行業(yè)發(fā)展方向、行業(yè)品牌的公司。
二、項目背景
1、生產(chǎn)效率低，人均產(chǎn)值低；
2、物料損耗比率高，物料成本占比過高；
3、班組長能力層次不齊，流失大；
4、缺乏有效的持續(xù)提升效率的工具和方法。
三、項目實施過程
模塊一：導(dǎo)入精益生產(chǎn)模式，改善線平衡；
模塊二：導(dǎo)入標準工時和標準產(chǎn)能模式；
模塊三：瓶頸工序和瓶頸問題集中攻關(guān)；
模塊四：精益班組建設(shè)，打造基層管理團隊；
模塊五：導(dǎo)入班組目標激勵機制，激勵團隊。
四、項目實施成效
無形價值：
1、 打造了精益班組團隊，使公司的基層管理隊伍更夯實；
2、教會了團隊一套精益改善的方法和工具；
3、在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建了持續(xù)改善的文化氛圍。
有形價值：
1、人工費用占營業(yè)額比例下降了3.2%；
2、 交貨達成率提升34%；
3、 產(chǎn)品直通率提升13%；
4、人均產(chǎn)值提升24%；
5、物料損耗降低2.3%（營業(yè)額不變）；
推薦文章
- “世界500強”中國五礦旗下中冶瑞木攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
- 客戶案例 | 遠大方略世界500強客戶9家，總營收超8萬億！
- “世界500強”中國五礦集團旗下新田嶺鎢業(yè)攜手遠大方略一期《精益管理》咨詢項目總結(jié)暨二期啟動
- 精益求精 突破百億——佛塑科技(股票代碼:000973)再度攜手遠大方略開啟《精益管理》咨詢項目
- 【電源行業(yè)案例】打造企業(yè)核心競爭力，抓住高速增長機遇！
- 精益改善 高質(zhì)發(fā)展——江蘇本川智能(股票代碼:300964)攜手遠大方略落地《精益管理》咨詢項目
- 【3C數(shù)碼行業(yè)案例】量身定制行業(yè)解決方案，打造3C數(shù)碼行業(yè)樣板！
- 江蘇倍加潔集團攜手遠大方略落地《集成產(chǎn)品開發(fā)》駐廠管理咨詢項目
- 【新材料行業(yè)案例】構(gòu)筑競爭壁壘，成功轉(zhuǎn)型升級！
- 持續(xù)打造核心競爭力--深圳市綠聯(lián)科技攜手遠大方略落地《集成供應(yīng)鏈及IT與流程優(yōu)化》管理咨詢項目
微信客服
微信公眾號
