企業(yè)問題診斷
立即登記
中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
INFORMATION
深圳市旭聯(lián)信息技術“精益生產(chǎn)管理”案例
2021-05-18
3388
一、公司信息
深圳市旭聯(lián)信息技術有限公司成立于2011年，主要生產(chǎn)和銷售消費電子.電腦配件、數(shù)據(jù)連接線等產(chǎn)品。主要涵蓋無線高清顯示、HDMI轉接線、DisplayPort 轉接線、usb3.1 cable 轉接線及MFI配件等。各類APPLE周邊連接線領域，公司目前有USB認證。HDMI認證。MFI認證等。
二、項目背景
1、生產(chǎn)效率低，人均產(chǎn)值低；
2、物料損耗比率高，物料成本占比過高；
3、組裝拉線每天換產(chǎn)品30次，變量大、生產(chǎn)效率低、人均產(chǎn)值低
4、供應商配合度差，采購員壓力大，流失率高；
5、物料齊套率低，生產(chǎn)計劃變動大，計劃達成率低；
6、庫存越來越多，利潤全部在倉庫；
7、班組長能力層次不齊，流失大；
8、交付周期長、生產(chǎn)周期長。
三、項目實施過程
1、精益產(chǎn)線規(guī)劃
2、建立生產(chǎn)、品質、設備和物料數(shù)據(jù)化管理機制
3、精益生產(chǎn)模式設計
4、精益物流規(guī)劃
5、構建柔性生產(chǎn)方式；
6、pmc系統(tǒng)構建；
7、運營與精益團隊能力提升；
8、品質管理體系系統(tǒng)梳理；
四、項目實施成效
1、營業(yè)額提升29.6%；
2、訂單準交率提升39.5%
3、人均產(chǎn)值提升63.4%
3、采購準交率提升36.3%；
4、物料齊套率提升41.4%
5、庫存周轉天數(shù)下降32%
6、打造了精益班組團隊，培養(yǎng)了中層管理干部16人，使公司的基層管理隊伍更夯實
7、教會了團隊一套精益改善的方法和工具
8、沉淀了一個結合公司業(yè)務特點的生產(chǎn)運營模式。
推薦文章
- “世界500強”中國五礦旗下中冶瑞木攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
- 客戶案例 | 遠大方略世界500強客戶9家，總營收超8萬億！
- “世界500強”中國五礦集團旗下新田嶺鎢業(yè)攜手遠大方略一期《精益管理》咨詢項目總結暨二期啟動
- 精益求精 突破百億——佛塑科技(股票代碼:000973)再度攜手遠大方略開啟《精益管理》咨詢項目
- 【電源行業(yè)案例】打造企業(yè)核心競爭力，抓住高速增長機遇！
- 精益改善 高質發(fā)展——江蘇本川智能(股票代碼:300964)攜手遠大方略落地《精益管理》咨詢項目
- 【3C數(shù)碼行業(yè)案例】量身定制行業(yè)解決方案，打造3C數(shù)碼行業(yè)樣板！
- 江蘇倍加潔集團攜手遠大方略落地《集成產(chǎn)品開發(fā)》駐廠管理咨詢項目
- 【新材料行業(yè)案例】構筑競爭壁壘，成功轉型升級！
- 持續(xù)打造核心競爭力--深圳市綠聯(lián)科技攜手遠大方略落地《集成供應鏈及IT與流程優(yōu)化》管理咨詢項目
微信客服
微信公眾號
