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近日，深圳市神通天下科技有限公司攜手遠(yuǎn)大方略管理咨詢集團(tuán)，正式開啟《集成運(yùn)營(yíng)管理》變革升級(jí)新征程。項(xiàng)目經(jīng)理徐老師、遠(yuǎn)大方略咨詢師董老師和朱老師入駐項(xiàng)目輔導(dǎo)，和神通天下同心同行、一起奮戰(zhàn)、共同開創(chuàng)管理變革升級(jí)帶來的新增長(zhǎng)!

通過遠(yuǎn)大方略老師前2周的駐場(chǎng)深入調(diào)研，針對(duì)神通天下當(dāng)前存在的管理問題及影響企業(yè)增長(zhǎng)的痛點(diǎn)，確定本期項(xiàng)目將圍繞“年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃與實(shí)施落地、供應(yīng)鏈管理優(yōu)化”等方面展開，最終用數(shù)據(jù)驗(yàn)證變革效果。

◇◇◇項(xiàng)目啟動(dòng)暨變革誓師大會(huì)◇◇◇

神通天下總經(jīng)理陳總攜管理班子+關(guān)鍵崗位人才、遠(yuǎn)大方略副總經(jīng)理姚總和項(xiàng)目組老師們出席了項(xiàng)目啟動(dòng)暨變革誓師大會(huì)。會(huì)上，陳總重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了管理變革的重要意義和公司的堅(jiān)定決心，表明對(duì)遠(yuǎn)大方略顧問老師團(tuán)的專業(yè)及智慧、接下來項(xiàng)目的成功推進(jìn)、以及變革的效果滿懷信心。相信集神通天下全力群力，在遠(yuǎn)大方略老師團(tuán)的精心輔導(dǎo)下，一定能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)！

▲神通天下陳總致辭

在陳總的帶領(lǐng)下，管理變革領(lǐng)導(dǎo)小組集體宣誓，簽名，保證做到：不畏艱難、誓行變革、規(guī)范管理、實(shí)現(xiàn)多贏。堅(jiān)持“以客戶為中心，以產(chǎn)品和團(tuán)隊(duì)為基石”的核心價(jià)值觀，真正做到攜同上下.各顯神通.共贏未來！

▲管理變革領(lǐng)導(dǎo)小組任命

遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目老師提出“企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)關(guān)鍵=客戶質(zhì)量升級(jí)（做精）+細(xì)分領(lǐng)域樣板（做深）”的改善思路。

◇◇◇項(xiàng)目改善內(nèi)容◇◇◇

1、稽核與會(huì)議管理

成立經(jīng)營(yíng)管理改善小組，明確職責(zé)職能

構(gòu)建高效會(huì)議模式，提升各部門執(zhí)行力

2、年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃

明確公司發(fā)展方向和目標(biāo)

將目標(biāo)分解到各部門

部門圍繞目標(biāo)制定相應(yīng)的《經(jīng)營(yíng)計(jì)劃》

確保各部門目標(biāo)的完成，實(shí)現(xiàn)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

3、供應(yīng)鏈管理優(yōu)化

(1) 計(jì)劃鏈與物料鏈改善

提升物料的齊套率、計(jì)劃達(dá)成率、交付準(zhǔn)確率

縮短訂單交付周期

提升生產(chǎn)效率，促進(jìn)業(yè)績(jī)的提升

(2) 提升庫(kù)存管理水平，降低庫(kù)存

規(guī)范倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)目視化管理水平

提高倉(cāng)庫(kù)賬物準(zhǔn)確率

減少庫(kù)存金額

提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率

節(jié)省倉(cāng)庫(kù)空間管理費(fèi)用

◇◇◇神通天下公司簡(jiǎn)介◇◇◇

深圳市神通天下科技有限公司成立2009年，是一家專注于聚合物鋰離子電池研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、銷售、服務(wù)的高新技術(shù)企業(yè)。公司產(chǎn)品涵蓋藍(lán)牙耳機(jī)、藍(lán)牙音箱、智能穿戴、汽車定位儀、平板數(shù)碼；并廣泛應(yīng)用于：汽車、醫(yī)療設(shè)備、軍事通信設(shè)備、工業(yè)設(shè)備等領(lǐng)域。

◇◇◇部分產(chǎn)品展示◇◇◇