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廣東中迅農(nóng)科股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“中迅農(nóng)科”）攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《ISC集成供應(yīng)鏈管理》改善項(xiàng)目。遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目總監(jiān)凌老師、項(xiàng)目老師李老師、盤老師入駐中迅農(nóng)科，通過前期對(duì)廣東中迅農(nóng)科股份的深入調(diào)研與探討，本期項(xiàng)目主要圍繞組織結(jié)構(gòu)與職能&流程設(shè)計(jì)、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)管理、接單規(guī)則和庫(kù)存管理、銷售預(yù)測(cè)管理、S&OP管理、公司計(jì)劃模式優(yōu)化、物料管理體系等展開改善。

PART01 項(xiàng)目啟動(dòng)

啟動(dòng)會(huì)上，集團(tuán)董事長(zhǎng)李志超先生致辭表示：“公司在2020年面臨三大戰(zhàn)役：戰(zhàn)略規(guī)劃、IPD啟動(dòng)、ISC。其中ISC是2020年組織變革的關(guān)鍵事件，是能夠?yàn)榻M織產(chǎn)生能效的一大戰(zhàn)役。為了能讓ISC項(xiàng)目順利達(dá)成，李總對(duì)大家也提出一系列要求，集成供應(yīng)鏈具體怎么集成？以哪條線集成？如何打穿計(jì)劃與營(yíng)銷？等等是團(tuán)隊(duì)需要深度思考及努力的方向。最后，李總更是表達(dá)了對(duì)此次項(xiàng)目圓滿完成的決心，以及對(duì)美好未來的展望。”

遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目總監(jiān)凌老師對(duì)此次項(xiàng)目的基本需求、項(xiàng)目的總體規(guī)劃（包括項(xiàng)目建設(shè)思路、項(xiàng)目總體計(jì)劃等）、以及ISC的理解，用一張思維圖深入淺出的進(jìn)行解析。從組織的集成、流程端到端的集成、信息的集成、KPI的牽引，幫助中迅農(nóng)科股份公司實(shí)現(xiàn)從需求到供應(yīng)再到銷售整個(gè)供應(yīng)鏈體系的集成管理。

PART02 項(xiàng)目改善內(nèi)容

《1》組織結(jié)構(gòu)與職能&流程設(shè)計(jì)

《2》產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)管理

《3》接單規(guī)則和庫(kù)存管理

《4》銷售預(yù)測(cè)管理

《5》S&OP管理

《6》公司計(jì)劃模式優(yōu)化

《7》物料管理體系

PART03 輔助公司介紹

廣東中迅農(nóng)科股份有限公司成立于2002年,是一家專注于農(nóng)藥原藥、中間體、制劑、藥肥產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售推廣和技術(shù)服務(wù)于一體的高新技術(shù)企業(yè)，旗下?lián)碛?ldquo;中迅”、“科利隆”、“海特”等多個(gè)品牌；公司先后在廣東、湖南、四川、江西、湖北等地設(shè)立生產(chǎn)基地；通過多年的發(fā)展，從公司規(guī)模、產(chǎn)品數(shù)量、產(chǎn)品品種、解決方案到研發(fā)技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化等方面已成為行業(yè)的樣板企業(yè)。

公司擁有員工2000余人，其中直接聚焦用戶、聚焦服務(wù)的技術(shù)營(yíng)銷人員900多人；公司構(gòu)建了貼近用戶的全國(guó)性營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)服務(wù)組織，擁有銷售服務(wù)合作商超過5000個(gè)；公司擁有工程技術(shù)中心和技術(shù)研究院等研發(fā)機(jī)構(gòu)， 以技術(shù)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新，以創(chuàng)新促發(fā)展，厚積薄發(fā)，實(shí)現(xiàn)了公司的可持續(xù)發(fā)展。

公司享有國(guó)家科學(xué)進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)、國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)、省級(jí)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)、省級(jí)農(nóng)業(yè)科學(xué)院科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)、省級(jí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)等眾多榮譽(yù)。