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公司動態
抓組織.練內功.促增長 | 遠大方略助力湖南桂陽港藝家具落地《組織管理體系建設》改善項目
2021-04-30
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匠心成就品質，變革促進增長！近日，湖南桂陽港藝家具有限公司攜手遠大方略管理咨詢集團，正式啟動《組織管理體系建設》咨詢項目。遠大方略顧問團：項目經理梁老師、項目組長彭老師、遠大方略咨詢師呂老師正式進駐，和港藝家具管理班子一起建立規范實效、可落地的標準化管理體系。
佛山云頂汽車部件攜手遠大方略落地《交付管理系統》咨詢項目
2021-04-30
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近期，佛山云頂汽車部件有限責任公司（以下簡稱“云頂汽車部件”）攜手遠大方略啟動《交付管理系統》改善項目。遠大方略項目總監程老師入駐云頂汽車。
變在當下，贏戰未來 | 健力攜手遠大方略落地《年度經營計劃與預算管理》改善項目
2021-04-30
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經營起點決定終點，正確的企業年度計劃，可以提高企業業績和運營效率，起到事半功倍的效果；為每個部門制定具體可行的策略方案提供指導，將戰略布局落實到員工每一天的工作當中，保障方案的落地實施，最終達成計劃目標。
江蘇海西實業攜手遠大方略落地《經營規劃與組織系統建設》改善項目
2021-04-30
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企業發展經營規劃是企業經營發展路線與基本方針，是企業是否能夠永續經營，持續成長的關鍵。近日，位于江蘇的太倉海西實業有限公司（以下簡稱“海西實業”）攜手遠大方略落地《經營規劃與組織系統建設》改善項目。
江蘇四啟環保攜手遠大方略落地《經營管理系統提升》咨詢項目
2021-04-30
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近日，位于江蘇的揚州四啟環保設備有限公司（以下簡稱“四啟環保”）攜手遠大方略落地《經營管理系統提升》咨詢項目，其中主要是針對營銷體系和精益生產兩大版塊進行改善。
凝心聚力，開創未來 | 博德越攜手遠大方略落地《交付管理+精益生產管理》咨詢項目
2021-04-30
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精益生產是企業控制成本、提高質量、加快經營運作的關鍵性因素；項目交付物是衡量項目實施過程質量的重要標尺之一，體現項目成果的重要依據，也是項目實施全生命周期過程管理的綜合結晶。
匯晨股份攜手遠大方略落地《年度經營計劃與預算及績效管理》咨詢項目
2021-04-30
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“三分戰略，七分執行”，公司如果戰略正確，執行有力，則快速發展；如果戰略正確，執行無力，則慢慢發展；如果戰略不正確，執行有力，則快速衰敗；如果戰略不正確，執行無力，則慢慢衰敗；那企業的執行力如何，關鍵看其“年度戰略計劃+全面預算+績效管理”系統。
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