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樣板案例
29年管理咨詢品牌，助力8000+企業實現轉型升級
廣東企業管理咨詢案例
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公司動態
印刷包裝行業 | 廣東光華攜手遠大方略啟動《營銷管理升級》咨詢項目
廣東光華紙製品有限公司是一家港資企業，擁有自主進出口權。總部在香港，成立於1970年，至今已超過55年歷史。廣東光華成立於2012年，總生產面積超過12000平方米。廣東光華產品涵蓋食品工業、餐飲行業、以及精品包裝三大主線，食品工業線主要包括功能性結構食品盒、防霧開窗食品盒、抗壓特厚食品盒、開窗食品盒、防水抗冷食品盒；餐飲行業線主要包括食品紙袋、格拉辛提袋、服裝袋、首飾精品紙袋、特殊手挽紙袋、天地蓋盒、包裝盒等；精品包裝線主要包括精品紙袋、天地蓋盒、書型盒、首飾盒、精品盒。
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公司動態
電子行業 ▏聯益熱能攜手遠大方略啟動《卓越運營管理》咨詢項目
佛山市聯益熱能科技有限公司是一家專注于釬焊技術開發和生產的公司，擁有一支技術實力較強的工程團隊和精益求精的生產團隊，不斷向顧客提供優質產品、技術突破性產品。
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模架行業 | 德信模架攜手遠大方略啟動第四期《營銷管理系統》咨詢項目
在競爭激烈的制造業市場中，營銷管理不僅是市場開拓的利器，更是企業戰略落地的核心抓手。成功的營銷體系需以客戶需求為導向，通過精準策略規劃、高效團隊協作和數字化工具賦能，構建從市場洞察到客戶交付的全鏈路閉環。
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3C數碼行業 | 精而美攜手遠大方略啟動《工廠規劃》咨詢項目
深圳市精而美科技有限公司（以下簡稱“精而美”）攜手遠大方略啟動《工廠規劃》咨詢項目，對旗下精而美智能子公司開展改善。通過科學合理的規劃，全面優化資源配置，確保每個環節都能高效運作，提高生產效率，降低運營成本，并加快市場響應速度，從而增強企業的競爭力，助力企業在快速變化的市場中贏得更多機會。
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醫療器械行業 | 大洋集團攜手遠大方略啟動二期《精益管理》咨詢項目
精益求精，持續改善。廣東大洋醫療科技股份有限公司（以下簡稱“大洋集團”）通過一期《營銷管理系統》改善，取得顯著成效，二期再次攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目。全面推行精益管理，建立標準化、規范化的管理制度，減少浪費、提高效率，以更少的資源投入創造出更大的價值，實現企業效益更大化，提升企業核心競爭力。
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電器行業 | 美茲攜手遠大方略啟動《新工廠規劃》咨詢項目
近日，江門市美茲智能科技有限公司（以下簡稱“美茲”）攜手遠大方略啟動《新工廠規劃》咨詢項目，通過科學合理的工廠布局和系統的規劃，構建一個高效、靈活、可持續的生產體系，最大限度地提高運營效率，為公司的長遠發展注入新動能。
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3C數碼行業 | 山靈數碼攜手遠大方略啟動《卓越運營管理》咨詢項目
近日，深圳山靈數碼科技發展有限公司（以下簡稱“山靈數碼”）攜手遠大方略啟動《卓越運營管理》咨詢項目，打造一個高效、健全的運營管理體系，優化資源配置，提高生產效率，促進內部協同與溝通，增強企業的應變能力和創新能力。
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檢測行業 | 倍測檢測攜手遠大方略啟動《營銷系統&客服運營》咨詢項目
近日，深圳市倍測檢測有限公司（以下簡稱“倍測檢測”）攜手遠大方略啟動《營銷系統&客服運營》咨詢項目，構建一個完善且高效的營銷系統，優化營銷流程和客服運營體系，增強營銷組織活力，助力企業在市場競爭中取得優勢，提升市場占有率，實現業績良性增長。
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3C行業 | 碩騰科技攜手遠大方略《新工廠規劃》咨詢項目圓滿結束
新工廠的規劃遠不止于物理空間布局和生產線的設置，它涵蓋多個維度，旨在構建一個全方位優化的生產體系。東莞碩騰智造科技有限公司（以下簡稱“碩騰科技”）攜手遠大方略《新工廠規劃》咨詢項目圓滿結束，通過科學合理的新工廠規劃布局，提高生產效率，降低成本和資源消耗，增加生產靈活性、優化資源利用。從而提升競爭優勢，為企業的可持續發展奠定堅實基礎。
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