徐凱
2025-10-15
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研究方向：
--戰略解碼 --從愿景與目標到可執行可衡量可落地，并拿結果。
--績效改進 --組合技控與人控，賦能企業精準識別差距，找到根因，確定落地方案。 --多元化激勵--為不同類型崗位設計不同薪酬激勵方案，讓組織更有活力。--人才管理--企業不同階段、不同類型崗位設計職業發展通道，想留的能留，想要的能進來，不想要的進行動態管理。
主講課程：
《非人力資源經理的人力資源管理》、《中高層管理技能》
《從戰略到目標落地》、《績效改進》
部分咨詢及培訓過的企業：
深圳機場、阿里巴巴、南方電網、一汽豐田、寶馬中國、卓信集團、民生投資集團、精英集團、瑞霖衛浴、水大衛浴、業展電子、龍行天下、普生醫療、時代華影、華強電子、長坤科技。
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