專業背景:
1、精通企業全面運作與管理，有全盤操作實際經歷和能力；
2、在世界五百強企業成功推行精益生產多年；
3、在咨詢公司從事企業精益落地輔導多年，能夠把世界精益本土化，把西方智慧中國化，既熟知甲方運營需求，又有乙方精益落地實操經驗，作為親自輔導上百家企業的老師,將以大量輔導案例來引導大家，如何知而行，行而易，讓精益真正成為一種文化，為企業發展添磚加瓦，為個人的成長賦能助力!
張志虎老師曾任職美的集團多個工廠中高層崗位和海外工廠總經理、美的集團工藝研究組長、精益生產老師，深耕實踐精益管理之路！統籌推動“管理技術創新”與“極致產品工藝技術”，并操盤了超 50 家企業的精益管理類落地輔導項目！
精益管理等系列訓練營課程，是張老師根據 19 年制造業管理經驗及精益管理咨詢、培訓經驗以及對中國制造企業的現狀研究，專為制造企業精心打造的課程。
曾任 ： 美的集團丨 美的集團丨集團工藝研究老師、集團組組長、國外工廠總經理、廠長、精益制造經理、制造經理、工藝經理、工程部長、總裝車間經理、配件車間經理等相關崗位擅長領域：集團管控、精益生產、管理變革、經營變革
代表項目：
1、產品 DFM 項目在集團取得金獎，在全集團 10 個事業部推廣，效益上億元；
2、2006 年已帶 1000 多人團隊，打造精細化樣板工廠；2012 年所帶 2 個工廠榮獲集團精益樣板車間；
3、統籌公司精益制造，公司榮獲 2011 度美的集團卓越工廠榮譽；
4、推動公司精益生產，梳理成立 23 個重點專項，2011 年為公司年度貢獻經濟效益達 8000萬以上；
5、所帶工藝工程部團隊連續 5 年突破降本 3000 萬左右/年；
6、統籌主導事業部打造首條全自動化智能生產線、物流線；
7、統籌 200 億新工業園整體布局及物流規劃、搬遷實施；
8、輔導多家企業精益生產、管理變革取得顯著收益。
培訓/輔導的部分企業：
大型集團公司 ：美的集團（上市企業）； 愛仕達集團（上市企業）； 佛山照明（上市企業）; 海鷗衛浴（上市企業）; 億田公司（上市企業）；一汽集團；伊萊特集團; 天喜集團；恒濱集團 ；港利制冷集團；三一重工集團；機械工業集團；江淮集團；駱駝集團；山推集團；海匯集團；蜆華集團；一拖集團；東方鐵塔集團；盛泰集團；金凱德集團；蒂森克虜伯集團等；
工業制造業 ：道盟公司；光鑠照明；金富雅家具；科高電器；星原電子；友聯貨代；林氏化工；實創包裝；安蜜爾注塑；俊品金屬；力馬建陶公司；奧達信電器；龔氏皮具；艾沃科技；巨佳電器；華勝電器；大王椰五金；天惠注塑; 萬事興公司；萬能機械；為眾公司；斯科公司；鼎順公司；瑞諾門窗；卡迪制冷；互創電子公司；北峰制冷；杭特特種設備；奧帥電器公司；凱瑞特精密機械；凌達壓縮機；日立電梯；湖南株齒；西昌鋼釩集團；金嶺電器；沃富特機械；洋馬發動機等；
其他各類公司 ：江鈴汽車；汽車散熱器公司；五菱汽車；河北視窗玻璃公司；濟南重汽；柳汽；黃海橡膠輪胎公司等；煙草公司瀘州公司；畢節卷煙廠；永發醫用設備公司；邁瑞醫療；泉之佳飲用水；桑蜜素食品；泰和園食品；六和之家生態食品等；華納家居建材；韜瀾建材；易涂得裝飾材料；鴻高躍金屬材料；晶鑫無紡布公司；美愛斯化妝品；蝶林化工；福萊特建筑材料；恒豐橡塑公司；恒通達通信設備；圣奇融服飾公司；天昊襯衫加工廠；煜藝服裝；太陽鳥服飾；健克鞋業；德商鞋廠；與蜓共舞鞋業等；
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